1 經營管理輔導
2 公開發行上市櫃推動
3 內控九大循環建制
4 經營策略規劃資源管理
5 經營分析評量
6 企畫展業轉投資評量分析
7 企業危機管理風險評估
8 績效提升與改善
9 ISO輔導認證
10 人力資源規劃拓展培訓
11 財務會計成本系統建制
12 業務市場行銷拓展
13 電腦化ERP導入推廣
14 資材管理系統建制
15 生產管理體制建立
16 品質管理系統建制
17 產品開發設計
18 加盟連鎖體系規劃推廣
核心顧問及專長：
顧問師姓名 核心專長 藍勝鈜 經營管理輔導、公開發行上市櫃推動、內控九大循環建制、經營策略規劃資源管理、經營分析評量、企畫展業轉投資評量分析、企業危機管理風險評估、財務會計成本系統建制、產品開發設計、加盟連鎖體系規劃推廣 王祚胤 經營策略規劃資源管理、經營分析評量、企畫展業轉投資評量分析、企業危機管理風險評估、業務市場行銷拓展、加盟連鎖體系規劃推廣 曾炤祿 公開發行上市櫃推動、內控九大循環建制、經營分析評量、企畫展業轉投資評量分析、財務會計成本系統建制、資材管理系統建制 黃明忻 內控九大循環建制、績效提升與改善、ISO輔導認證、資材管理系統建制、生產管理體制建立、品質管理系統建制、產品開發設計、加盟連鎖體系規劃推廣 莊順吉 經營管理輔導內控九大循環建制、經營分析評量、電腦化ERP導入推廣、資材管理系統建制、生產管理體制建立 葉恆 ISO輔導認證資材管理系統建制、生產管理體制建立、品質管理系統建制
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